當得到需求後,發現有些事情是「不確定」的。這些不確定的事,就是未來的風險。
在專案的過程中,最重要的就是想辦法降低風險。
如果這些風險,仍然是需求不夠清楚時,那還是回頭問客戶吧。
問完客戶後,知道了需求是什麼,記得要技術評估一下,要了解大概該需求未來該如何實作。否則容易引發「技術風險」。
但在技術評估階段時有個重點需要注意,「不要埋頭開始寫程式」。此時的最重要的目的仍是「降低風險」。
過早實作,容易模糊了此時此刻的重點,反而因為尚未了解所有的需求,不但可能做錯了方向,還容易增加專案時程或成本的風險呢。
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